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很多小公司，为什么做不大，有个重要，甚至是决定性的因素。

很多小公司做不大，不是缺客户、缺资金，最决定性的因素是老板自己——老板的认知到哪，公司的规模就到哪。你总觉得是团队不给力、市场不好做，其实是你自己的“认知陷阱”把公司框住了：要么不敢放权，要么只盯短期，要么拒绝合作，最后公司越做越窄，永远停...